电线电缆职衣凤的志士仁人在不休地呼吁企业应理性竞争 ，职业应整合整顿 ，但都没有提出切实可行的法子来。我以为 ，在会商职业怎么发展之前 ，该当先摸清职业家底 ，获得 手资料 ，不然谈及职业问题也是隔靴搔痒 ，会商职业发展也是方向不明 ，以至使本该落地有声的领导性话语不够力度。
鼎新盛开30多年来 ，我国电线电缆职业规模迅快扩大 ，听说已成为世界第二大。上世纪七、八十年代 ，人们对全国电线电缆职业的家底一清二楚 ，各省市甚至全国有几多个电线电缆厂以及它们的情况怎么了如指掌。由于那时辰是打算经济年代 ，当局有正确的统计数据。而近30多年来 ，各地纷繁成立电线电缆工厂 ，并且成立的和关关的层出不穷 ，底子没有正确的统计数字。因而 ，人们就想当然约莫摸说出一个全国电线电缆企业数模来 ，例如：2007年的是4700多家 ，2008年的是5000多家 ，2009年的是7500多家 ，2010年的数据更可观 ，有人说是10000多家。至于这些数据是怎么来的 ，生怕谁也说禁绝。一个如此重大的工业 ，若是连自己正确的家底都不明显 ，就在那里大谈职业怎么发展 ，其了局不是误导 ，就是无的放矢。
多所周知 ，电线电缆职业的产品五花八门。若是把各类大大幼幼的电线电缆厂约莫摸的企业总数拿来规划这个职业的发展 ，显然是不合情理的。上世纪90年代 ，人们呼吁约束低压电力电缆出产 ，10年代呼吁约束中压交联电缆出产 ，2010年至今除了约束中低压电力电缆之表 ，又初步呼吁约束高压和超高压电力电缆出产了。听说 ，他们呼吁的凭据是职业的出产能力数据和市场需要的数据。
对于全职业的出产能力 ，又有谁能说得清每种产品简直切数字呢?全国到底有几多个工厂可造作中压交联电缆 ，总共有几多条中压电缆CCV出产线 ，总共有几多座VCV立塔、高压VCV出产线和高压CCV出产线?会议汇报里和各类媒体资料上 ，都说是"约莫"的数字。这些"约莫"的数据 ，能作为领导职业发展或整合的凭据么?就中压交联电缆出产能力而言 ，2007年评审国度先进产品时产生的出产线条数和产能数据极端夸大的数据游戏 ，不仅激怒了国度质检治理部门 ，并且至今在职业内传为笑料和令人茫然。
对于产品的市场需要 ，听说现罕见据的重要起源是各地电力公司的电力系统蕴含城乡电网刷新用的中高压电缆招标采购数量 ，而忽视了遍布全国各地城乡的各类民用基建工程和工矿企业建设与刷新的电缆用量。后者的用量可能比前者还多 ，怎能只凭电力部门的需要量来定乾坤。
当然 ，不论是产能还是市场用量 ，看起来都是很难统计正确的数字 ，但其实也并不是齐全做不到 ，能有90%以上的正确度已经不错。建议职业归口单元组织进行一次多方面的职业摸底查问。查问的方式、内容、执行法子和数据统计可能是：
查问方式：由职业归口单元牵头 ，并以国度某严害机构的名义正式发文 ，组织各省电线电缆职业协会执行。省级职业协会要为职业做点实事 ，不能只收会费、养活几幼我和招团圆员单元远路而来开一次高谈阔论、毫无作用的会、发几个公司的产品样本和几张不咸不淡的资料就算了事。省级职业协会也可能再组织下面各县市的职业协会(若是有的话)进行协助。
查问内容：目前呼声很高、当务之急的查问内容 ，是全国和各省的电线电缆企业总数以及中高压电力电缆的根基情况 ，例如：至今(可能划定一个期限)中压交联电缆出产厂家数量和出产线数量 ，高压和超高压交联电缆出产厂家数量、VCV立塔数量、高压和超高压VCV出产线和CCV出产线数量 ，以及以上各类电力电缆的年产能、销售量和销售额。有可能的话 ，也附带查问统计低压电力电缆的根基情况。其他产品诸如构筑电线、架空导线、节造电缆、漆包线、铜通讯电缆、光缆、海底电缆和门类繁复的特种电缆查问 ，很好都能蕴含在内 ，视查问表的设计而定。
执行法子：可能参照从前选取的职业走访步骤。走访人员可能是省职业协会的处事人员 ，也可能由省职业协会组织几个企业派人参与 ，用度由会费支付或者由企业赞助。电线电缆厂数量少的地域 ，可能直接去工厂查问;电线电缆厂多的地域 ，例如江苏、安徽、河北和广东等省 ，也可能与本地工商部门、乡镇企业局以及职业协会结合进行。
数据统计：由职业归口单元造订统一的查问表格并发至各省电线电缆职业协会。各省职业协会查问实现之后 ，要写出数据详尽的查问汇报上报给职业归口单元 ，并分发至本省会员单元参阅。职业归口单元再凭据各省来的查问资料 ，按产品类别汇总出查问汇报 ，按产品类别提出产品发展定见 ，不该泛泛而谈职业情况 ，要有板有眼 ，对症下药。查问汇报既要上报国度有关部门 ，也要发至全职业 ，由于这是全职业的劳动成就。
在"十二五"开局之年 ，要造订切实可行的职业规划 ，即要高瞻远瞩通观国度经济建设发展全局 ，也要安身本职业的实际情况。不正确地把握全职业的家底 ，很难造订出切合实际的、让绝大无数企业感兴致的以及对全职业有领导性的规划。而职业的实际情况则来自于实事求是的查问分解。只有自下而上来的查问数据才是真实的、有遍及领导意思和参阅价值的资料 ，而不是只凭据几百家企业的上报资料拍脑壳凑出来的、既无代表性、也无遍及领导性的数字游戏。
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